App-Entwicklung für Start-ups

Wie man als nicht-technischer Gründer mit der Arbeit an einer App beginnt

Tom Potanski

Last updated on Oktober 26, 2022 | 16 min read | Language:

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Beispiele berühmter Nicht-technischer Gründer von Apps

Einige der führenden Technologieunternehmen wurden tatsächlich von Personen gegründet und geführt, die keine Techniker sind. Der Mitbegründer von Airbnb, Brian Chesky, war Industriedesigner in einem Unternehmen in Los Angeles, bevor er in die Welt der Technologie eintauchte. Heute ist Airbnb eine App, die es mit Größen wie Facebook und Twitter aufnehmen kann. Ein weiterer bemerkenswerter CEO ist Sean Rad, ein Studienabbrecher, der 2012 die beliebte Dating-App Tinder gründete. Mittlerweile rühmt sich Tinder als 3-Milliarden-Unternehmen, das den Rang als eine der umsatzstärksten Apps im App Store eingenommen hat. Desweiteren, nicht zu vergessen, Evan Sharp, einer der Köpfe hinter einer der größten Social-Media-Plattformen im Jahr 2020. Evan ist Mitbegründer und Chief Creative Officer von Pinterest. Wie Sie sicher bereits vermut, war auch Evan kein Technikfreak, als er die Idee für Pinterest hatte. Er studierte Geschichte im Hauptfach an der University of Chicago. all diese Menschen hatten eines gemeinsam: Sie trafen auf Techniker, die ihnen bei der Umsetzung ihrer Ideen halfen. Kommunikation und visuelle Darstellungen waren ihr wichtigstes Werkzeug, um ihre brillanten Ideen den Ingenieuren zu vermitteln. Alex Turnbull, der Gründer von Groove HQ, beteuerte, dass er auf Photoshop und Mock-ups zurückgriff, um die Ideen an seine technischen Mitbegründer weiterzugeben. Nun, da diese Zweifel ausgeräumt haben, fragen Sie sich vielleicht, wo Sie anfangen sollen, wenn Sie nicht über die technischen Fähigkeiten und das Know-how verfügen, die für die Entwicklung an einem Produkt oder einer App erforderlich sind. Wir haben einige Tipps zusammengestellt, die Ihnen den Einstieg in diese Richtung erleichtern können. Hier sind einige Punkte, die Sie beachten sollten:

1. Definieren Sie Ihre geschäftlichen und App-Anforderungen

Bevor Sie nach Programmierern Ausschau halten, sollten Sie zunächst Ihre Geschäftsidee analysieren. Bestimmen Sie, welche Art von Nische Sie bedienen werden und warum Ihre Zielgruppe Ihre App nutzen sollte. Soll ein jüngeres oder älteres Publikum angesprochen werden? Gibt es ein bestimmtes Grundbedürfnis, das gestillt werden soll, oder handelt es sich eher um Wünsche, ähnlich wie bei Social-Media- und Gaming-Apps? Eine gründliche Analyse hilft Ihnen dabei, die Merkmale und Funktionen zu ermitteln, die Ihren Geschäftszielen entsprechen. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen und erstellen Sie eine Liste der geschäftlichen Herausforderungen, die Sie mit der App lösen möchten. Listen Sie abschließend auf, welche Funktionen Ihre App aufweisen soll: Funktionen, Merkmale und weitere Kriterien in Ihrer „Bedarfs“- und „Wunschliste“. Je spezifischer Sie diese Liste gestalten, desto besser. Eine gute Idee ist, sich zunächst mit Ihrem Team abzusprechen, um zu erfahren, ob Sie Folgendes benötigen:

• Zusätzliche Mitarbeiter, die für Sie an der App arbeiten
• Das Implementieren von Technologien, die Sie noch nie zuvor verwendet haben
• Starten Sie ein Projekt von Grund auf neu, bevor Sie sich auf

die Suche nach Entwicklern machen, somit wissen Sie ganz genau, was Sie brauchen und wollen.

2. Haben Sie eine detaillierte Vorstellung und ein exaktes Design im Kopf

Machen Sie Ihr Briefing so detailliert wie möglich; Sie möchten nicht, dass die Entwickler während des Entwicklungsprozesses von irgendwelchen Vermutungen ausgehen. Der Entwickler, mit dem Sie zusammenarbeiten, sollte außerdem ein umfassendes Dokument mit Funktionsspezifikationen erstellen, um jeden Arbeitsablauf und jede Funktionalität haargenau genauer finieren zu
können. Sie erinnern sich sicher daran, wie Alex Turnbull seine Entwicklungsideen auch ohne technische Erfahrung zum Leben erweckt hat! Hier kommen eben diese Einzelheiten ins Spiel. Brainstormen Sie mit Ihrem Team über die geringsten Kleinigkeiten und das Design Ihrer App, erstellen Sie Mockups, Workflows und Lo-Fi-Wireframes. Das Ausmaß Ihrer visuellen Kommunikation wird Ihr Schlüssel zum Erfolg in diesem Prozess sein. Selbst wenn Worte hilfreich sind, Ihre Gedanken auszudrücken, reichen diese angesichts der Komplexität der Technologie in der Regel nicht aus. Einfachess handgezeichnete Skizzen auf auf einem Blatt Papier helfen Entwicklern nicht nur, Ihre Erwartungen zu verstehen, sondern sie machen auch Ihre Gedanken und Ideen greifbarer. Lesen Sie sich die Ressourcen von Unternehmen wie DevsData durch, um auf weitere Ideen zum Prototyping und zum App-Entwicklungsprozess zuzugreifen erhalten. Verwenden Sie Online-Tools wie MockFlow, um Wireframes, Prototypen und Mockups zu erstellen. Diese Ressourcen geben Ihnen eine Vorstellung davon, wie Sie mit der Einrichtung an einer App durchstarten können, auch wenn Sie keine solide technische Ausbildung vorweisen können. Vergessen Sie außerdem nicht die Bedeutung einer Landing Page. Sie ist überall dort nützlich, wo das Unternehmen den Besucher davon überzeugen möchte, eine bestimmte Aufgabe auszuführen: sei es einen Kauf abzuschließen oder lediglich seine Kontaktinformationen zu hinterlassen. Lesen Sie, die Hintergründe die WebWave erläutert, warum Landing Pages so wichtig sind.

3. Sprechen Sie mit Experten

Nicht-technische Gründer von Technologieunternehmen konnten ihre Ideen mithilfe ihrer technischen Gründer verwirklichen. Realistisch betrachtet benötigen Sie mindestens einen Techniker, der Ihnen bei diesem Vorhaben weiterhilft. Stellen Sie sich die Zusammenarbeit zwischen einem Architekten und Ingenieur vor. Sie werden während des gesamten Entwicklungsprozesses jede Hilfe gebrauchen können. Sprechen Sie zunächst mit Personen, die bereits Apps für Start-ups entwickelt haben, sowie mit weiteren Branchenexperten. Ihr Mitgründer könnte näher in Ihrem Umfeld sein, als Sie denken. Evan Sharp von Pinterest lernte seinen Mitgründer Ben Silbermann während seines Architekturstudiums kennen. Ihre Erkenntnisse und Erfahrungen können hilfreich sein, Tausende von Euro zu sparen, indem Sie offensichtliche Fehler bereits vorab vermeiden. Teilen Sie Ihre Ideen in Form eines Minimum Viable Products (MVP) und fragen Sie nach folgenden Themen: Wie können Sie mit Softwareentwicklung, wie Sie Geld verdienen können, welches Geschäftsmodell sollten Sie verwenden? Wie können Sie Nutzer gewinnen? usw. Sie können Ratschläge erhalten, in welche Richtung Sie Ihre Idee weiterentwickeln sollten und Vorschläge, wie Sie Ihre App einzigartig und praktisch gestalten könnten.
Wie gesagt, sprechen Sie zunächst Personen an, die bereits Apps für Start-ups entwickelt haben, ebenso wie auch weitere Branchenexperten.

4. Hineinschnuppern in die Technologie

Viele Gründer ohne technische Vorkenntnisse sind der Meinung, dass sie die Kunst des Programmierens erlernen müssten. Vor allem, wenn Sie nicht über eine begrenzte Anzahl an Mitarbeitern in Ihrem Team verfügen. Die Überzahl der Start-ups erleben diese Hürde in der Anfangsphase. Es würde Ihnen sicherlich nicht schaden, das Programmieren zu lernen, aber diese Fähigkeit hat keine oberste Priorität, da die Entwickler, mit denen Sie zusammenarbeiten werden, über den erforderlichen Hintergrund und die Erfahrung in der Erstellung von Anwendungen bereits verfügen. Dennoch, sich mit den Grundlagen der Technologie vertraut zu machen, mit denen Sie arbeiten werden, ist keine schlechte Idee. Google Flutter, React Native, Native iOS und Android sind nur einige UI-Software-Entwicklungskits, mit denen Sie sich vertraut machen und herumspielen können. Recherchieren Sie die Technologien, die bei der Entwicklung Ihrer App/Ihres Programms verwendet werden können, damit Sie sich nicht im Fachjargon verlieren. Machen Sie sich mit den verschiedenen Tech-Stacks im Back-End, Front-End, den Datenbankoptionen, App-Buildern, Webdiensten, Hosting-Lösungen usw. vertraut. Je besser Sie über die Technologie informiert sind, desto gezieltere Entscheidungen können Sie treffen. Dies ermöglicht eine effektivere Kommunikation mit Ihren Entwicklern. DevsData empfiehlt insbesondere, Techcrunch und Venturebeat zu besuchen, um über die neuesten technischen Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben. Sie können sich nun voll und ganz auf Ihre Kompetenzen konzentrieren, Unternehmen zu boosten, und den Entwicklern die technische „Laufarbeit“ überlassen.

5. Finden Sie die passende Option für Ihre Bedürfnisse

Überlegen Sie sich Ihre Optionen, wenn es um die Erstellung der App geht. Als nicht-technischer Gründer ist absoluter Verlass auf den Entwickler unabdingbar. Sollten Sie einen Freiberufler beauftragen oder vielleicht mit einer Softwareagentur zusammenarbeiten? Lassen Sie uns kurz alle Optionen durchgehen.

Technischer Mitbegründer

Die erste Möglichkeit besteht darin, einen technischen Mitbegründer einzustellen. Er wäre für alle technischen Aufgaben, Entscheidungen und Prozesse während des Entwicklungsprozesses verantwortlich. Da er das Unternehmen mitbegründet, wird er sich vermutlich stärker für dessen Erfolg einsetzen.

Softwareagentur

Die zweite Möglichkeit besteht darin, mit einer Softwareagentur zusammenzuarbeiten. Dies ist eine zuverlässige Option, wenn Sie bei Null starten und davon ausgehen, dass die Entwicklung mehrere Monate dauern wird. Sehen Sie sich das Portfolio der Agentur an, analysieren Sie einige ihrer früheren Arbeiten und fragen Sie nach aktuellen Kundenreferenzen. Ein gutes Zeichen ist, wenn eine solche Entwicklungsagentur auch gerne in einen sinnvollen Dialog über Ihre App-Idee einsteigt – dies zeigt ihre Aufrichtigkeit und Absicht tatsächliche Unterstützung zu leisten, eine bessere App zu entwickeln.

Freiberufler

Die dritte Möglichkeit ist die Zusammenarbeit mit einem Freiberufler. Dies ist oft die budgetfreundlichste und praktischste Wahl, wenn Sie davon ausgehen, dass die Programmierarbeit weniger als einen Monat dauern wird. Freiberufler sind in der Regel Spezialisten auf ihrem jeweiligen Gebiet. Bevor sie sich selbstständig machen, haben die meisten von ihnen bereits ihre Fähigkeiten in einem Technologieunternehmen oder Start-up verfeinert, was sie für diese Aufgaben tatsächlich zuverlässig macht. Beziehen Sie eine technisch versierte Person mit ein, wenn Sie einen Freiberufler einstellen. Auf diese Weise kann festgestellt und bestätigt werden, ob die Fähigkeiten des besagten Freiberuflers Ihren Anforderungen für das Projekt entsprechen. Stellen Sie sicher, dass Sie zunächst Regeln und Erwartungen bezüglich des Engagements des Freiberuflers für Ihr Projekt und der Häufigkeit der Kommunikation festlegen. Vergewissern Sie sich, dass er über alle erforderlichen technischen Fähigkeiten verfügt, um Ihr Projekt nicht nur abzuschließen, sondern auch erstklassig zu gestalten. Sie fragen sich vielleicht, wie Sie einen für Ihr Projekt qualifizierten Freiberufler auswählen können. Die Suche und Auswahl eines Freiberuflers hängt von der Komplexität des zu erledigenden Projektes ab. Es gibt drei Gruppen von Freiberuflern:

• Anfänger mit minimaler Erfahrung und Portfolio arbeiten gut unter der Aufsicht erfahrener Kollegen und können einfache Projekte durchführen. Wenn Sie planen einfache Arbeiten mit kleinem Budget und geringen Anforderungen durchzuführen, sind Anfänger die richtige Wahl.
• Spezialisten auf mittlerer Ebene mit 2–3 Jahren Berufserfahrung im Büro oder als Freiberufler. Sie können Aufgaben an Projekten mit geringer und mittlerer Komplexität, ebenso wie einen Arbeitsumfang mit fachtypischen Einzelheiten verlässlich übernehmen. Zum Beispiel, wie beispielsweise. Zum Beispiel die Entwicklung einer typischen Website ohne komplexe Funktionalität auf der Grundlage des beliebten CMS. Das Wichtigste bei der –
  Auswahl von Freiberuflern der mittleren Ebene ist, die Realität ihres Portfolios zu überprüfen, den Verlauf ihres Werdegangs betreffend angeboter Dienstleistung zu begutachten Kundenbewertungen genauer unter die Lupe zu nehmen und um einen Videochat zu bitten In der Regel haben Spezialisten in dieser Kategorie eine spezialisierte Hochschulausbildung absolviert oder qualitativ hochwertige Kurse besucht.
• Hochqualifizierte Spezialisten mit umfangreicher Erfahrung und einem außerodentlichen Portfolio. In der Regel verfügen diese über persönliche Websites und Blogs. Ein gute Ruf eilt ihnen in der Fachwelt voraus. Sie arbeiten mit großen Budgets oder an interessanten Projekten. Der Kunde erhält hochwertige Arbeit mit minimalem Risiko von Terminverzögerungen oder Projektfehlschlägen. Ist Ihr Projekt komplex und nicht standardisiert, sollten Sie einen professionellen Freiberufler zum entsprechenden Honorar nicht scheuen.

Schlussfolgernd: Für ein einfaches Projekt mit minimalen Anforderungen und minimalem Budget, suchen Sie nach Anfängern. Für ein Standardprojekt mit einem durchschnittlichen Budget suchen Sie nach Spezialisten auf mittlerer Ebene mit Erfahrung und entsprechendem Nachweis ihres Werdegangs. Arbeiten Sie an einem nicht standardmäßigen Projekt und einem nicht standardmäßigen Ansatz, achten Sie auf professionelle Freiberufler mit Expertenstatus. Ja, das wird teuer, aber im Gegenzug erhalten Sie ein hochwertiges, zeitnahes Produkt. Ob Sie letztendlich mit einem Freiberufler, einem technischen Mitbegründer oder einer Entwicklungsagentur zusammenarbeiten, stellen Sie sicher, dass diese als Ihr Partner fungieren und verstehen, in welche Richtung Sie sich mit der App bewegen möchten. Sprechen Sie mit den potenziellen IT-Anbietern und finden Sie heraus, welche Leistungen sie tatsächlich zu bieten haben. Informieren Sie sich über Ressourcen zur Auswahl eines Softwareanbieters, um sich ein umfassenderes Bild zum Auswahlverfahren zu machen.

6. Gedanken über Budget und Finanzierung

Sie müssen nicht Ihr gesamtes Budget aufbrauchen, um eine großartige App zu entwickeln, aber am falschen Ende zu sparen, wird Sie nicht zufriedenstellend an Ihr Ziel bringen. Berücksichtigen Sie bei Budgetfragen, alle aufgeführten und auch unvorhergesehene Ausgaben zu berücksichtigen. Vergessen Sie auch nicht, die späteren Phasen des Entwicklungsprozesses bedürfen der Vorbereitung und Aufmerksamkeit. Sind App und Zeit reif, können Sie über das Hinzuziehen eines Angel-Investors nachdenken, Zuschüsse der US-Regierung, eine Kickstarter-Kampagne oder auch Crowdfunding Spenden sammeln.

7. Von jenen lernen, die bei der App-Entwicklung für Start-ups bereits erfolgreich waren

Eine großartige Idee sollte nicht aufgegeben werden, nur weil ein Unternehmer nicht über das technische Wissen oder die Fähigkeiten für das Projekt verfügt. Keiner kann Experte auf jedem Gebiet sein. Es gibt in der Branche Vorbilder, die keine Techniker sind und die sich durchaus als Referenz mehr als eignen. Studieren Sie deren Werdegang und Denkweise, durchgehalten haben und in der Technologiebranche erfolgreich wurden. Finden Sie die passenden Leute, die Ihnen helfen wollen und können, Ihre Ideen zu verwirklichen. In jeder Branche ist ein zuverlässiges Team das wichtigste Kapital.

Nehmen Sie

Bleiben Sie realistisch: Fakt ist: Ein Technologieunternehmen ohne technische Kenntnisse zu gründen, ist möglich. Dies heißt allerdings nicht, dass Sie sich ausschließlich auf diese Aussage verlassen können. Sie werden auf jeden Fall einen vertrauenswürdigen und talentierten Mitbegründer mit Erfahrung in der App-Entwicklung für Start-ups benötigen. Suchen Sie in Ihrem Netzwerk nach einer solchen Person. Die Gründung und Führung eines Technologieunternehmens inkludiert viele Aspekte. Es geht nicht ausschließlich um die App-Entwicklung an sich Betrachten Sie das Projekt aus der Perspektive eines Unternehmers. Welche Rolle/Tätigkeit können Sie in dem Unternehmen übernehmen? Da Sie kein Technikfreak sind, ist möglicherweise die Führung im Marketing und Vertrieb oder im Personalwesen oder in der Öffentlichkeitsarbeit Ihr Spezialgebiet. Sie können sich voll und ganz darauf konzentrieren Ihr Unternehmen voranzutreiben und den Entwicklern die technische „Laufarbeit“ überlassen. Ihre Leidenschaft, Ihre Überzeugung und Ihr Geschäftssinn sind der Schlüssel, nicht Ihre Programmierkenntnisse.