Häufige Fehler bei der Einstellung von Entwicklern und anspruchsvolle Fragen zum Backend, mit denen viele Bewerber zu kämpfen haben
Heutzutage werden die Herausforderungen für viele Unternehmen aufgrund des schnellen Wachstums und den ständigen Veränderungen in der Technologielandschaft immer größer. Wenn Sie auf dem Markt eine Vorreiterrolle einnehmen möchten, benötigen Sie die richtigen Talente in Ihrem Team, die Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auszubauen und mit den neuesten technologischen Entwicklungen Schritt zu halten.
Die Möglichkeit, an Spitzentalente zu kommen, ist heutzutage selbst für Unternehmen, die über einen strukturierten Rekrutierungsprozess verfügen, aufgrund der hohen Nachfrage und des starken Wettbewerbs viel schwieriger geworden. Ein hervorragendes Beispiel hierfür ist der Mangel an qualifizierten und effizienten Softwareentwicklern. Manche Unternehmen stellen Softwareentwickler auch dann ein, wenn diese nur über mittelmäßige Kenntnisse oder eine begrenzte Erfahrung verfügen, damit sie die Stellen besetzen können und jemanden haben, der zumindest ansatzweise die Arbeit ausführen kann. Dies ist ein häufiger Fehler, der oft zu mangelhaften technischen Fähigkeiten im Entwicklungsteam führt – eine Beeinträchtigung, die Sie in Ihrem Unternehmen nicht haben wollen.
In diesem Artikel werden wir häufige Fehler vorstellen, die Unternehmen bei der Einstellung von Entwicklern machen, und einige hilfreiche Tipps geben, wie Sie diese vermeiden können.
Einer der grundlegendsten Aspekte, den Unternehmen oft übersehen, ist die Durchführung einer fachgerechten Recherche. In unserem digitalen Zeitalter ist fast alles schnelllebig und einer steten Transformation unterzogen. Die Marktpreise sind möglicherweise gestiegen, die Qualifikationsanforderungen haben sich geändert, die Technologielandschaft hat sich möglicherweise verschoben und für die Projektdetails sind gegebenenfalls andere Fachkenntnisse erforderlich.
Was früher relevant war, ist es heute vielleicht nicht mehr. Wenn Sie nicht fachgerecht recherchieren, kann es sein, dass Sie am Ende über ein Team aus Mitarbeitenden verfügen, das nicht zusammenpasst und Schwierigkeiten hat, Projekte abzuschließen und unzureichende oder ineffiziente Ergebnisse liefert. Bevor Sie Talente einstellen, sollten Sie sich über die neuesten Tendenzen und Projekte auf dem Markt und die Art der Fähigkeiten informieren, die für deren Durchführung erforderlich sind. Schauen Sie sich relevante Erfahrungen und abgeschlossene Projekte an, damit Sie ein Gefühl dafür bekommen, nach welchen Qualifikationen Sie bei Kandidaten suchen sollten.
Der Einstellungsprozess lässt sich mit dem Kuchenbacken vergleichen. Wenn Sie einige Schritte zusammenfassen oder überspringen, um Zeit bei der Zubereitung zu sparen, erhalten Sie am Ende einen Kuchen, der nicht schmeckt. Leider landen Unternehmen häufig bei solch einem schlechten Ergebnis, weil sie ihren Einstellungsprozess überstürzen und vergessen haben, jeden Schritt sorgfältig durchzugehen oder die Qualifikationen jedes Bewerbers zu prüfen. Es gibt verschiedene Gründe, warum Unternehmen zu schnell vorgehen: Der Hauptgrund liegt wohl darin, dass sie schnell jemanden einstellen wollen, um sofort mit einem dringenden Projekt beginnen zu können.
Unabhängig von den Gründen sollten Unternehmen bei einer so wichtigen Aufgabe wie der Personalbeschaffung nicht nachlässig sein. Sie müssen bedenken, dass die Personalbeschaffung ein mehrstufiger Prozess mit Bewertungen, Vorstellungsgesprächen und Kompetenztests ist. Wenn Sie einen Schritt überspringen oder keine sorgfältig strukturierten Tests durchführen, stellen Sie möglicherweise Mitarbeitende ein, die für die Positionen ungeeignet sind.
Ein weiterer häufiger Fehler von Unternehmen ist die Unachtsamkeit bei der Überprüfung der Profile von Talenten. Da die Überprüfung von Lebensläufen der erste und oft auch der zeitintensivste Schritt in einem Einstellungsverfahren ist, ist er in der Regel der Punkt, den Unternehmen am Ende überstürzen, weil sie ihr Einstellungsverfahren beschleunigen und ihre HR-Ressourcen schonen wollen. Doch anstatt ihre HR-Abteilung zu entlasten, erhalten Unternehmen, die den Zeugnissen keine sorgfältige Aufmerksamkeit schenken oder die Überprüfung der Referenzen aus früheren Jobs überspringen, oft eine problematische Gruppe von Bewerbern, die möglicherweise nicht qualifiziert sind oder eine schlechte Arbeitsmoral haben.
Beachten Sie: Was in den Bewerbungsunterlagen steht, entspricht möglicherweise nicht dem tatsächlichen Wissen oder der Leistung des Bewerbers. Lesen Sie die Zeugnisse immer sorgfältig durch und überprüfen Sie das Feedback von früheren Kollegen und Vorgesetzten, damit Sie eine bessere Vorstellung davon haben, wer sich auf die Stelle bewirbt.
„Ich habe jemanden mit dem nötigen Wissen und der nötigen Erfahrung eingestellt, aber irgendetwas stimmt trotzdem nicht.“ Dies ist die frustrierte Aussage, die man von Unternehmen hört, die zwar den richtigen Einstellungsprozess durchlaufen haben, aber dennoch ein unzulängliches und leistungsschwaches Entwicklungsteam haben.
Bei näherer Betrachtung stellten wir von DevsData in diesen Fällen jedoch fest, dass die Entwickler zwar über ein breites Wissen und die Erfahrung verfügen, diese jedoch nicht den Erwartungen und Verantwortlichkeiten entsprechen, die für den Job erforderlich sind. In den meisten Fällen verfügen die eingestellten Personen über die falsche Art von Erfahrung, weshalb sie letztendlich scheitern. Um dies zu vermeiden, sollten Sie nach der Art der Erfahrung der Entwickler fragen und ob sie bereits ein Projekt in einem ähnlichen Bereich durchgeführt haben.
Überprüfen Sie, ob ihre Methoden zum Schreiben von Software und ihr Wissen über Technologien auf dem neuesten Stand sind und den Anforderungen Ihres Projekts entsprechen. Wenn sie veraltete Methoden und Technologien erwähnen, sparen Sie sich die Zeit und wenden Sie sich dem nächsten Talent zu.
Die Prüfung der technischen Fähigkeiten eines Bewerbers ist im Einstellungsprozess von entscheidender Bedeutung. Auf diese Weise können Sie die Intelligenz und den Einfallsreichtum des Entwicklers beurteilen und feststellen, wie er Probleme in tatsächlichen Projekten lösen kann. Bei diesen Tests handelt es sich jedoch häufig um Live-Coding-Sitzungen oder Problemlösungsaufgaben, die die Soft Skills oder die Fähigkeit zum Rapid Prototyping der Bewerber nicht vollständig aufzeigen.
Infolgedessen erweisen sich Projekte als ineffektiv, und es ist schwierig, mit Ihren technischen Mitarbeitenden zusammenzuarbeiten. Das wollen Sie nicht. Was Sie wollen, ist jemand mit dem Komplettpaket – jemand mit technischem Know-how, einem klaren Verständnis der Geschäftsziele und einem schnellen Arbeitsablauf. Um dies zu erreichen, sollten Sie in Ihrer Einstellungsphase eine Bewertung der Soft Skills, des unternehmerischen Denkens und der Fähigkeiten im Bereich Rapid Prototyping des Bewerbers einbeziehen, sei es in Form eines Vorstellungsgesprächs oder eines Tests. Hier können Sie sich ansehen, wie ein Unternehmen wie DevsData nichttechnische Fähigkeiten in ihren Einstellungsprozess für ihre Ingenieurspositionen einbezieht.
Do you have IT recruitment needs?
Man sagt, dass gute Dinge ihren Preis haben, und anscheinend gilt das auch für Softwareentwickler. Dennoch wollen einige Unternehmen nicht in hochqualifizierte Entwickler und Ingenieure investieren, weil sie mehr daran interessiert sind, Personalkosten zu sparen. Ein solch schlechter Ansatz führt oft zu größeren Problemen wie fehlgeschlagenen oder verzögerten Projekten.
Einige Unternehmen zahlen am Ende drauf, andere verlieren sogar Kunden. Begehen Sie nicht den gleichen Fehler. Vor allem sollten Sie wissen, dass die Einstellung gut ausgebildeter Softwareentwickler höhere Kosten verursacht, sodass Sie bereits frühzeitig ein entsprechendes Budget dafür einplanen sollten. Betrachten Sie diese Mitarbeitenden als eine Investition für Ihr Unternehmen. Aber keine Sorge! Auch wenn die Einstellung hochkarätiger Fachleute mit Erfahrung und Wissen mit höheren Kosten verbunden ist, bringen sie auch bessere Leistungen, sodass Sie sicher sein können, dass sich Ihre Investition auszahlt.
SQL-Injection tritt in der Regel auf, wenn Sie einen Benutzer um eine Eingabe bitten, wie z. B. seinen Nickname, seinen Namen, sein Passwort usw., und der Benutzer Ihnen stattdessen eine SQL-Codeanweisung gibt, die in Ihrer Datenbank ausgeführt wird. Zum Beispiel könnte er einen Trick mit einem einfachen Anführungszeichen anwenden und eine zusätzliche ODER-Anweisung hinzufügen.
Der größte potenzielle Fallstrick ist die Behandlung von Geldwerten als Gleitkommazahlen. Das ist eine schlechte Idee, da man bei einer binären Darstellung eines Systems zur Basis 10 ungenaue Ergebnisse erhält, wenn man versucht zu rechnen. Je mehr Werte Sie berechnen, desto größer werden die nicht wahrnehmbaren Präzisionsfehler und führen zu größeren Lücken. Dies führt unweigerlich zu Rundungsproblemen. Eine der Lösungen besteht darin, Geldwerte als Untereinheiten zu speichern, was bedeutet, dass Sie Haupteinheiten in Untereinheiten umrechnen müssen (z. B. 1 Dollar in 100 Cent).
Sie sollten in der Lage sein, eine Git-Replay durchzuführen und den SHA für das letzte Commit Ihres gelöschten Zweigs zu finden. Der nächste Schritt ist die Verwendung des Befehls git checkout mit SHA als Parameter. Jetzt befinden Sie sich in diesem Commit und können einfach git branch und seinen Namen verwenden, um den Zweig neu zu erstellen.
Middleware ist eine Funktion, die die Anforderungs- und Antwortobjekte empfängt. Das bedeutet, dass diese Funktionen im Anwendungszyklus von Anforderung und Antwort mit der Funktion des nächsten Zyklus Zugriff auf alle Anforderungs- und Antwortobjekte erhalten. Die nächste Funktion wird durch die Hilfsvariable (normalerweise mit dem Namen „next“) dargestellt. Die Hauptaufgaben von Middleware-Funktionen bestehen darin, die Anforderungs- oder Antwortobjekte zu ändern, den Anforderungs-Antwort-Zyklus zu beenden oder die nächste Middleware aufzurufen.
Der Zweck von „use strict“ besteht darin anzugeben, dass der Code im „strict mode“ ausgeführt werden soll. Im strict mode können Sie beispielsweise keine nicht deklarierten Variablen verwenden. Der strict mode erleichtert das Schreiben von „sicherem“ Code. Beispielsweise wird in normalem JavaScript durch die falsche Eingabe eines Variablennamens eine neue globale Variable erstellt. Im Strict-Modus wird ein Fehler ausgelöst, sodass keine globale Variable versehentlich erstellt werden kann. Im Strict-Modus wird bei jeder Zuweisung zu einer nicht beschreibbaren Eigenschaft, einer reinen Getter-Eigenschaft, einer nicht vorhandenen Eigenschaft, einer nicht vorhandenen Variablen oder einem nicht vorhandenen Objekt ein Fehler ausgelöst.
Wenn wir von DevsData die Fehler analysieren, die diverse Unternehmen bei der Personalsuche und Einstellung von Softwareentwicklern gemacht haben, so ist das gemeinsame Merkmal ihre Hast und Ungeduld im Einstellungsprozess. Ein sorgfältig strukturierter Einstellungsprozess führt in der Regel nicht zu einer sofortigen Besetzung der ausgeschriebenen Position, aber er wird Ihnen definitiv einen Pool an qualifizierten Ingenieuren verschaffen, aus dem Sie Ihr erstklassiges Entwicklungsteam zusammenstellen können.
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Nicholas Johnson
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